當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)深度融入了眾多領(lǐng)域和社會(huì)生活的方方面面。然而，在一些領(lǐng)域，一方面服務(wù)和數(shù)據(jù)掌握在原有體系內(nèi)，另一方面其所需的技術(shù)和產(chǎn)品能力掌握在科技公司手中。實(shí)體空間和數(shù)字空間存在交互壁壘，導(dǎo)致許多先進(jìn)的技術(shù)并不能完全發(fā)揮作用。

　　比如醫(yī)療領(lǐng)域，我國(guó)平均每天通過搜索引擎尋求醫(yī)療信息和求診服務(wù)約1億人次，互聯(lián)網(wǎng)已成為廣大人民群眾獲取醫(yī)療信息和求診服務(wù)的重要途徑。但受限于專業(yè)性高、信息開放度不夠等因素，醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)與需求側(cè)還存在障礙，導(dǎo)致這些需求難以導(dǎo)入正規(guī)醫(yī)療服務(wù)體系。

　　所以，我今年帶來一個(gè)“構(gòu)建新型醫(yī)聯(lián)體”的提案，采取“核心醫(yī)院+基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)+數(shù)字家庭醫(yī)生”三級(jí)供給模式，以大醫(yī)院為核心、基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為中心、數(shù)字家庭醫(yī)生為入口，通過先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，將個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)入口主動(dòng)推送至公眾身邊，打通醫(yī)療惠民“最后一公里”，變被動(dòng)接受患者求診為主動(dòng)上門提供全方位全周期醫(yī)療和健康服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司和醫(yī)療體系的攜手努力，可以讓老百姓享受到高效優(yōu)質(zhì)的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。